全心待客:頂級服務體驗的祕訣 好書推薦











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好書全心待客:頂級服務體驗的祕訣

  • 原文作者:Danny Meyer
  • 譯者:顧淑馨
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/10/03
  • 語言:繁體中文


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商品訊息功能:

連續七年紐約最受歡迎餐廳第一名

紐約餐飲大亨獨家經營祕訣


在競爭激烈的美食天堂紐約,如何能在餐飲服務業脫穎而出,佔有一席之地?餐飲傳奇人物丹尼.梅爾(Danny Meyer),21年前創立「聯合廣場餐廳」(Union Square Caf?)後,就連續七年獲選為「紐約最受歡迎餐廳」。接著他又創辦了10家不同類型的餐廳,每家都名列紐約最受歡迎餐廳排行榜。他連續創業從不失手的祕訣何在?

梅爾在本書中透露了兩項成功的法寶:在自己真正有興趣的事上不斷創新;並提供讓客人賓至如歸的殷勤款待。

關於在自己有興趣的事上不斷創新,是指每當他開新餐廳時,必定是以自己喜愛的主題為起點,例如美國早期民俗古董、爵士音樂、現代藝術等,然後為之設想新情境。當直覺告訴他,某種用餐「情境」目前並不存在,但是應該存在,他就感到創業的衝勁來了。他會問自己「如何與眾不同?」與眾不同可以為工作增添趣味,也讓別人有理由跟你做生意。

他的第二個法寶是讓客人感到「賓至如歸」。祕訣是真心關切客人,和他建立關係,讓他願意說出自己的故事。主動去關心客人,他就會產生一種和你是一家人,並且「共同擁有」這家餐廳的感覺。他們會迫不及待的想要告訴親朋好友,不止是美食的經驗,還有受到尊重和關愛的感覺。這種歸屬感帶來信賴感和被接納、被肯定感,從而必然會使顧客再度上門。

此外,梅爾的管理心得還包括:

◎「專屬獨享」的服務和為了「交差了事」而做的結果大不相同,顧客一定感受得出來。

◎情境博客來網路書局至上。開店講究「地點第一」的觀念已經落伍。

◎寧可大方過頭,也絕不小氣。施予愈多,回收愈多。

◎相信自己。如果必須犧牲掉核心價值觀,那就是該求去的時候了。

本書詳述了這位餐飲界大亨的發跡過程。當然,也有許多寶貴難得的經驗、哲學,書中的許多關鍵思考值得所有組織與企業學習。

作者簡介

丹尼.梅爾(Danny Meyer)

美國最具創新力的餐飲大亨。目前在紐約共經營11家餐廳,曾獲得17座有飲食界的諾貝爾獎之稱的「詹姆斯?貝爾德美食大獎」(James Beard Award);旗下的聯合廣場餐廳連續7年榮獲「紐約最受歡迎餐廳」的美譽。梅爾與他的執行主廚兼合夥人麥可.羅曼諾(Michael Romano)共同著有《聯合廣場餐廳美食食譜》(The Union Square Cafe Cookbook)、《聯合廣場餐廳再上菜》(Second Helpings from Union Square Cafe)。目前與妻子奧黛麗(Audrey)、四個孩子定居紐約市。

譯者簡介

顧淑馨

台大歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。業餘從事翻譯近二十年,主要譯作有《樂在溝通》、《與成功有約》、《競爭大未來》、《反挫》、《大外交》、《全球弔詭》等,近期譯有《新競爭時代》、《全球舞台大未來》、《雄霸亞洲》、《消費者王朝》、《勇敢抉擇》。













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  • 原文作者:Danny Meyer
  • 譯者:顧淑馨
  • 出版社:天下雜誌

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  • 出版日期:2007/10/03
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內容來自YAHOO新聞

育幼院生省零用錢 捐助國外貧童

中國時報【廖素慧╱嘉市報導】

嘉義市修緣育幼院的孩子省下零用錢,資助印度弱勢孩童,當「施比受更有福」的幸福之人。

修緣育幼院院長李銘珠多年前穿著世界展望會「飢餓30」服裝,到印度當義診志工,當地有位爸爸認出展望會衣服的標誌,帶著5個孩子,當面向她致謝,原來他們是資助兒童計畫的受助者,雖然她並非資助人,但深受感動,銘記在心。

李銘珠將這分心意,傳遞給育幼院的孩子,她告訴孩子「雖然我們現在受別人的幫助,但還是可以將自己的愛心傳送到比我們更需要的地方」,鼓勵孩子盡一己之力,送愛心關懷國外的弱勢孩子。

院內「天空之城」、「彩虹夢想家」兩個小家共18名院生,受到鼓舞,十分有心,每人省下零用錢,各捐出10元至100元不等的小錢,匯聚成每月一筆捐助金,1年多來資助印度2名弱勢貧童。

印度的受助孩童寄來感謝信、生活照片,孩子們的愛心也發酵了,除了很高興知道自己幫助了其他孩子,也感受到「自己被需要」的幸福感,熱切地跟著帶家阿姨一起寫卡片、畫圖,要寄給海洋另一端的小朋友。

李銘珠說,起初會定期叮嚀孩子們捐款,現在反而是孩子提醒她或帶家阿姨,要捐款了,讓她看到孩子的成長與發自內心的自信。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/育幼院生省零用錢-捐助國外貧童-215007568.html













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